¿Cómo es el desarrollo de la cadena de alianzas que fue tan popular hace años?

Autor | Joyce Después de que la tecnología blockchain se convirtiera en una tecnología estratégica nacional, la cadena de alianzas se ha convertido en el tipo preferido para que cada vez más industrias adopten blockchain debido a su supervisión amistosa. 2020 será el "año de la cadena de bloques" parece haberse convertido en un consenso en la industria, y la cadena de alianzas ahora tiene casos prácticos relevantes en colaboración distribuida, autenticación de identidad, contabilidad y almacenamiento de certificados, etc., y ha resuelto algunos negocios específicos. problemas Sin embargo, después de que las empresas y las políticas aumentaran la inversión a fines del año pasado, ¿cuál es el estado actual del desarrollo de la cadena de alianzas? ¿Cómo debe una empresa establecer o entrar en una cadena de alianzas? ¿Existe un estándar unificado en la industria de la cadena de alianzas ahora? ¿Cómo adopta la cadena de alianzas la supervisión? Estas son cuestiones prácticas que preocupan a todos. Con este fin, InfoQ entrevistó a Zhang Kaixiang, arquitecto jefe de blockchain de WeBank, quien nos brindó una introducción detallada al funcionamiento real de la cadena de alianzas actual. El estado de desarrollo de la cadena de alianzas El desarrollo de la cadena pública comenzó en 2009, mientras que la cadena de alianzas solo comenzó a desarrollarse alrededor de 2015. Desde el desarrollo de la cadena de alianzas, han surgido muchas plataformas tecnológicas subyacentes, pero de hecho, cada plataforma tiene una comprensión diferente de la cadena de bloques, lo que hace que cada plataforma sea diferente en términos de tecnología y desarrollo comunitario. WeBank comenzó a diseñar la cadena de la alianza en 2015. Posteriormente, unió fuerzas con el Grupo de trabajo de código abierto de Golden Chain Alliance para abrir conjuntamente la plataforma subyacente de la cadena de la alianza, FISCO BCOS, y construir un ecosistema de código abierto para la alianza. cadena con socios, atrayendo a más de 10,000 desarrolladores y super 500 empresas e instituciones. El diseño y desarrollo de WeBank en la cadena de alianzas puede reflejar el estado actual de la industria hasta cierto punto. El diseño de WeBank en el campo de la cadena de alianzas se divide principalmente en investigación y desarrollo de tecnología y aplicación de aterrizaje. En términos de investigación y desarrollo de tecnología, WeBank participó en la investigación y el desarrollo de la plataforma subyacente de la cadena de alianza de código abierto FISCO BCOS. En 2019, la operación de cadena única alcanzó casi 30,000 TPS, y el problema de rendimiento básicamente se resolvió. Zhang Kaixiang dijo que si una cadena de alianzas tiene 50 nodos y 30 instituciones, puede considerarse como una cadena de alianzas relativamente grande en el mundo. Debido a la cantidad limitada de nodos que la red puede admitir ahora, la cadena de alianzas debe resolver el problema de escala si la cantidad de nodos llega a cientos o miles. En términos de aplicaciones de aterrizaje, Golden Chain Alliance es una alianza de organizaciones sin fines de lucro iniciada por WeBank, Shenzhen Financial Technology Association, Shenzhen Securities Communication, Tencent y otras empresas e instituciones en 2016. El objetivo es discutir conjuntamente la tecnología blockchain y promover su aplicación, la Golden Chain Alliance cuenta actualmente con más de 110 unidades miembro. FISCO BCOS es desarrollado por el Grupo de Trabajo de Código Abierto de la Golden Chain League y de código abierto para el mundo exterior Ha pasado la evaluación de funcionamiento y desempeño del Trusted Blockchain Institute del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información. FISCO BCOS mejoró considerablemente la facilidad de uso, la seguridad y la confiabilidad del sistema de software general en 2019. Actualmente, en base a la plataforma subyacente de FISCO BCOS, hay más de 60 aplicaciones ejecutándose en el entorno de producción. Basado en la aplicación de FISCO BCOS, fuente: WeBank En general, en 2019, el negocio de blockchain de WeBank gira principalmente en torno a los avances tecnológicos y la creación de comunidades. En el futuro, WeBank resolverá principalmente algunos problemas técnicos básicos, incluida la optimización del consenso, la mejora de la escala y el rendimiento del sistema y la expansión de la capacidad de datos. Al mismo tiempo, la protección de la privacidad y las cadenas cruzadas será una dirección importante para el desarrollo futuro del negocio de la cadena de bloques de WeBank. LTC cayó por debajo de la marca de $ 56 con una caída intradiaria del 2,9 %: según datos de Huobi Global, LTC cayó a corto plazo y cayó por debajo de la marca de $ 56, y ahora está en $ 55,98, con una caída intradiaria del 2,9 %. en gran medida, por favor haga un buen trabajo en el control de riesgos. [2020/9/3] Zhang Kaixiang reveló que actualmente hay una gran demanda de estos dos aspectos en la industria. Muchos escenarios comerciales son difíciles de llevar a cabo sin protección de la privacidad, y diferentes escenarios enfrentarán la necesidad de intercomunicación hasta cierto punto. Por ejemplo, una cadena es responsable de depositar certificados y la otra cadena es responsable de transacciones. Cuando se desarrolla hasta cierto punto, las transacciones comerciales necesitan depositar certificados. En este momento, las dos cadenas deben estar conectadas y la privacidad debe garantizarse el límite. WeCross, la plataforma de código abierto de colaboración entre cadenas de WeBank, ha propuesto soluciones específicas para escenarios de aplicaciones específicas, como el arbitraje judicial entre dominios, la vinculación entre plataformas de IoT y el intercambio de activos digitales. El programa de protección de la privacidad WeDPR también ha tomado el pago oculto, la votación anónima, la subasta anónima y la divulgación selectiva como el primer lote de escenarios de aplicación, proporcionando soluciones específicas. Las empresas de entidades tienen más demanda de cadenas de alianzas. La "plataforma de reconciliación interinstitucional" de WeBank basada en FISCO BCOS ha completado más de 80 millones de transacciones con "cero errores". Las instituciones crediticias se han retirado virtuosamente de la plataforma de votación, y el capital pendiente ascendió a 21.400 millones. Zhang Kaixiang dijo que muchas empresas han establecido contacto con WeBank de varias maneras, y su alcance comercial abarca la cadena de suministro, el comercio minorista, el automóvil y otras industrias. Estas empresas se pueden dividir aproximadamente en entidades que operan en la industria y empresas que brindan servicios básicos de software Dos categorías . El propósito de introducir blockchain en empresas de entidades es resolver los puntos débiles en negocios específicos. Por ejemplo, aunque a algunas empresas de derechos de autor les ha ido muy bien, aún necesitan usar la cadena de bloques para resolver problemas comerciales específicos, como el almacenamiento de certificados y la contabilidad de los derechos de autor. También hay algunas innovaciones y cambios importantes en las granjas, que usan blockchain para administrar y rastrear grandes cantidades de datos. "Blockchain debería cooperar más con las entidades", dijo Zhang Kaixiang. Los fabricantes que brindan servicios de software básicos ya cuentan con sólidas capacidades de implementación y ya están utilizando algunas soluciones comerciales maduras para atender a sus clientes, que pueden provenir de la banca, el gobierno o las industrias energéticas. Una vez que la tecnología blockchain ha recibido atención, estos proveedores de servicios necesitan acumular reservas técnicas en el campo blockchain para construir sistemas blockchain para sus clientes. Los típicos son los proveedores de la nube, que no solo brindan servicios en la nube, sino que también brindan soluciones de cadena de bloques para clientes con necesidades de colaboración distribuida. Al aplicar la tecnología de la cadena de alianzas, estas empresas también proporcionarán comentarios técnicos o de experiencia a WeBank. Las empresas discutirán activamente cómo usar blockchain para servir mejor a sus industrias y clientes. "A partir del proceso de discusión con usted, también aprendí la lógica básica de muchas otras industrias, como la agricultura, los derechos de autor, los asuntos gubernamentales y la atención médica. De acuerdo con las necesidades y las leyes internas de estas industrias, reflexionaremos sobre si nuestro sistema puede ser optimizado No es que podamos proporcionar más herramientas y casos, etc., todos han ganado algo en este proceso ", dijo Zhang Kaixiang. La cadena de alianzas ayuda a las empresas a operar principalmente en los "tres altibajos": es decir, mejorar la eficiencia, mejorar la experiencia, aumentar la escala, reducir los costos y reducir los riesgos. Este es también el estándar que utiliza WeBank para evaluar la eficiencia energética de una cadena. Las empresas eligen la cadena de alianzas generalmente porque quieren resolver los puntos débiles de un determinado escenario de su negocio vertical. Cada escenario de negocios tiene sus propias características de la industria, reglas de desarrollo y modelos de negocios, las empresas pertenecientes a la misma ecología empresarial pueden optar por establecer una cadena de alianzas. Entonces, ¿cómo crece la cadena de alianzas desde cero? Las empresas que participan en la construcción de la cadena de alianzas deben negociar primero fuera de línea (reuniones, llamadas telefónicas, etc.) para confirmar el alcance del negocio, los procesos comerciales, el intercambio de datos, si cumplen, si infringen los intereses mutuos y los intereses de los usuarios. , y muchos otros temas detallados Después de llegar a un consenso Solo entonces se establecerá la cadena de alianzas en la cadena y se implementarán contratos inteligentes para realizar la lógica comercial en ella. "El desarrollo y la implementación de contratos inteligentes es el trabajo de organizaciones de cadenas de alianzas. La mayoría de los escenarios son operados por organizaciones relacionadas con negocios. WeBank no participará directamente, pero principalmente hará algunas contribuciones a nivel de ecología de tecnología de fuente abierta". Zhang Dijo Kaixiang. Las empresas con capacidades técnicas pueden implementar la lógica comercial acordada por sí mismas u obtener las soluciones correspondientes de los proveedores de la nube para el desarrollo y la operación secundarios. Para las empresas que carecen de capacidades técnicas, pueden confiar en las agencias de servicios técnicos integradores en la ecología de la comunidad para construir conjuntamente. Cabe mencionar que la combinación de blockchain y la nube es una forma flexible y conveniente de obtener recursos. Ahora, cada vez más nubes están comenzando a admitir la cadena de bloques e integran muchas soluciones de aplicaciones correspondientes de la cadena de bloques. Las organizaciones que necesitan usar la cadena de bloques pueden conectarse a la nube para respaldar sus propias soluciones comerciales. Para los problemas de datos más importantes y confidenciales, bajo la premisa de proteger la privacidad del usuario, los datos utilizados públicamente dentro de la empresa de la cadena de alianza deben ser insensibilizados o encriptados. Por ejemplo, en el negocio de conciliación de cuentas, lo que se comparte entre instituciones son datos a nivel comercial, como el flujo de cuentas, mientras que la información personal, como nombres de usuario, números de teléfonos móviles y tarjetas de identificación, definitivamente no se compartirá. Las empresas de la cadena de consorcios implementan el sistema de nombre real, por lo que cada organización que desee unirse a la cadena de consorcios debe utilizar métodos de certificación autorizados, como certificados emitidos por los departamentos industrial y comercial, certificados digitales emitidos por instituciones de CA, etc. para demostrar su valía. Luego de la autenticación, la alianza distribuirá el certificado digital de la cadena, que puede certificar personas, sistemas de nodos, etc. Después de la certificación, otras empresas de la cadena permitirán que esta organización o nodo ingrese, se comunique con todos, obtenga datos, etc. Formulación de estándares de cadenas de consorcios Las empresas con capacidades subyacentes han establecido múltiples plataformas de cadenas de consorcios en los últimos años, y cada vez hay más casos de cadenas de consorcios establecidas por la industria.¿Formará, en cambio, una isla de tecnología y aplicación? Al ver este problema, más personas en la industria pidieron el establecimiento de un estándar unificado. El grupo de investigación de blockchain del Instituto de Investigación de Moneda Digital del Banco Popular de China también publicó recientemente un artículo que señala que los estándares deben ser lo primero para guiar el desarrollo ordenado de la industria de blockchain. La formulación estándar también es una manifestación del derecho del país a hablar en el campo de la cadena de bloques. De hecho, el estándar es un sistema muy grande. Por ejemplo, ISO es una norma internacional con gran autoridad y versatilidad. Pero si profundiza en todos los ámbitos de la vida, necesita estándares más refinados y específicos. Entonces, en la práctica, las diferentes características de la industria corresponden a diferentes estándares. Además de los estándares generales, la formulación estándar de la industria financiera debe prestar más atención a los aspectos de cumplimiento, y el enfoque de los estándares de la cadena industrial también tendrá sus propias características industriales. "La formulación de estándares es un trabajo a largo plazo, y se debe redactar un estándar durante aproximadamente uno a tres años. Por lo tanto, la introducción de estándares generalmente se retrasa un poco después del ritmo inicial de las tecnologías innovadoras, y luego guía el seguimiento a largo plazo. -hasta el desarrollo de las normas.", Dijo Zhang Kaixiang. WeBank ha participado en el trabajo de construcción estándar del Instituto de Estándares de Tecnología de la Información y el Ministerio de Industria desde 2016. Además de los 7 estándares grupales publicados, también hay estándares de la industria financiera y estándares locales de Shenzhen. Además, el Banco Popular de China, la Asociación Financiera y la Asociación de Finanzas Mutuas también están trabajando en esta área, y cada vez más empresas e instituciones participan en la construcción estándar. "Creo que este es un proceso a largo plazo y todos encontrarán un consenso técnico", dijo Zhang Kaixiang. Estándares relevantes para la participación de WeBank en la construcción, fuente: ¿Cómo se puede controlar y supervisar la cadena de alianzas de WeBank? En comparación con la cadena pública, la cadena de consorcio con características confiables y controlables presenta un efecto regulatorio completamente diferente. Zhang Kaixiang introdujo dos formas de unirse a la cadena de consorcio. La primera es que los reguladores instalen nodos para acceder a la cadena de consorcios. De hecho, será más prudente que las autoridades reguladoras se unan a la cadena de alianzas. En la actualidad, muchas empresas financieras reportan datos comerciales a la agencia reguladora a través de documentos o interfaces de red. Si se utiliza la tecnología blockchain, el regulador puede agregarse a la cadena. cadena como un nodo Exporte todos los datos a través del protocolo de sincronización. Estos datos se pueden rastrear a lo largo de todo el proceso, y el análisis de auditoría será más completo, y se puede lograr el efecto de "supervisión penetrante": el supervisor puede penetrar en todo el proceso y todos los roles de todo el negocio, y realizar una supervisión integral de todos los comportamientos en él Hay grandes beneficios para la regulación. Al mismo tiempo, después de que el regulador haya realizado el análisis de datos, el regulador también puede realizar operaciones regulatorias con autoridad específica en la cadena de bloques, como congelar una determinada cuenta, modificar el alcance de las reglas para un determinado negocio, y luego toda la red entrar en vigor inmediatamente. Si el regulador establece una lista negra en la cadena, todas las instituciones que se unan a la cadena de la alianza obtendrán la lista negra. Este tipo de método de supervisión tiene la consistencia y la transaccionalidad de toda la red, y no se puede negar ni resistir. Es un modo de supervisión muy significativo. La segunda es que las autoridades regulatorias utilizan directamente la cadena de alianzas como herramienta regulatoria. Hay muchas aplicaciones en esta área. Por ejemplo, la "cadena de arbitraje" judicial puede proporcionar al poder judicial interviniente contratos de prueba, datos de prueba, etc. ¿Cómo puede seguir desarrollándose la cadena de alianzas? "En lo que respecta a la aplicación de la cadena de bloques, no hay problemas técnicos importantes", dijo Zhang Kaixiang, pero la cadena de alianzas aún tiene que enfrentar muchos desafíos para lograr un desarrollo rápido. Además, la conciencia del público sobre la cadena de bloques es desigual y aún no ha alcanzado el nivel de poder construir y operar la cadena de bloques en igualdad de condiciones. En la actualidad, pasará algún tiempo antes de que todos reconozcan la cadena de bloques y estén dispuestos a poner el negocio en la cadena de bloques.Durante este período, es necesario resolver varios problemas, como si el negocio innovador cumple o no. Con respecto al futuro de la cadena de alianzas, Zhang Kaixiang dijo que las malas palabras o los elogios extremos no son apropiados y que se necesita un grado apropiado. En el futuro, la cadena de alianzas debe integrarse más con la economía real y aterrizar junto con los servicios. En el futuro, hay dos requisitos previos para la implementación general de la cadena de alianzas. El primero es la digitalización. Si no hay una digitalización confiable de todo, no hay forma de ir a la cadena o la cadena es de poca importancia. Esto puede llevar de tres a cinco años. Con el desarrollo de Internet de las cosas, las comunicaciones y las leyes y regulaciones correspondientes. , podemos seguir la cadena de bloques. Combinación profunda de cadenas, mapeo físico, trazabilidad de materiales, seguimiento logístico, etc. El segundo es la economía real. Históricamente, la combinación de pago digital y la economía real ha llevado al rápido desarrollo del comercio electrónico. Ahora, la combinación de blockchain y la economía real también es una buena oportunidad. Hay muchos escenarios, que incluyen, entre otros, la gestión de la producción, el sustento de las personas, el bienestar público, la emisión y transacciones de activos, etc. Si la economía real se combina con la cadena pública, puede dar lugar a una difusión descontrolada de información, que involucra cuestiones como la privacidad, el rendimiento y la ley. "Ya sea en términos de negocios o tecnología, soy más optimista sobre la combinación de la cadena de alianzas y la economía real", dijo Zhang Kaixiang. Hoy en día, la división social del trabajo es cada vez más refinada, y todos los ámbitos de la vida tienen ventajas complementarias con otras industrias, por lo que es difícil que un escenario empresarial sea completado por una sola organización, incluso si la organización es una " gigante". Así que en este momento nacerá el “comercio distribuido”. El negocio distribuido debe ser una tendencia, y no solo utilizará la tecnología blockchain, sino que también prestará atención a la combinación orgánica con el Internet de las cosas, la IA y muchas otras tecnologías. Presentación de invitado: Zhang Kaixiang, Arquitecto Jefe de Blockchain de WeBank, ha trabajado en Tencent durante muchos años y tiene una amplia experiencia en sistemas distribuidos, seguridad de redes, servicios masivos y otros campos técnicos. Actualmente comprometido con la construcción de la plataforma subyacente de la cadena de bloques, la implementación de aplicaciones basadas en la cadena de bloques y la promoción del establecimiento del ecosistema de la cadena de bloques.

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